13:00 мск

Бесплатный вебинар

Онлайн

Расскажет Тарас Сорока, эксперт в менеджменте, ИТ и цифровой трансформации (ex-CDTO | CIO | CTO Luxoft, Rambler, Связной, МТС, ЮMoney).
Разберем реальные кейсы: какие простые меры сработали лучше дорогих реформ и что стоит сделать до внедрения ИИ и других «модных» технологий.

О чем поговорим?

01

Как поставить оптимизацию на поток —
и замотивировать людей регулярно искать
и устранять потери.

Кейсы из опыта Тараса — малые меры оптимизации и эффекты
от их внедрения.

Помогает компаниям запускать продукты быстро, капец как быстро

Руководит командой из 60+ разработчиков

Спроектировал и запустил 550+ digital-продуктов для клиентов из США, Европы и Ближнего Востока

20+ лет в автоматизации бизнес-операций и внедрении ERP-систем

10 лет управления портфелем из 100+ проектов в компаниях с оборотом более 500 млрд ₽

Автор канала «Сорока пишет»

12 лет работает над операционной эффективностью в компаниях: организационными трансформации, оптимизацией разработки, лицензий
и IT-инфраструктуры

Об участниках встречи

Эксперт в менеджменте, ИТ и цифровой трансформации ex-CDTO | CIO | CTO (Luxoft, Rambler, Связной, МТС, ЮMoney)

Особенно будет полезно,
если вы:

CEO или основатель бизнеса, который стремится сократить издержки, не теряя темпов роста в условиях кризиса.

CIO / CTO и хотите освободить ресурсы для стратегических задач.

Продакт- или проджект-менеджер, который заинтересован в изучении новых инструментов оптимизации процессов.

CFO или COO и ищете шаги, которые помогают сохранить маржу и не «съесть» резервы.